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      今日臨安
      從“老旅游人”到鄉村運營師
      ——“喜迎黨的二十大 我說新變化”系列報道之二
      發布時間: 2022-10-10 14:31:18 ??作者: ??來源: 今日臨安 ??點擊率:

      從生態旅游到養生旅游,從農家樂到民宿,從景區到村落景區,1997年以來,臨安旅游經歷了一次又一次變化。在臨安旅游浮浮沉沉的二十幾載中,總有一些人不離不棄,始終伴隨著臨安旅游一起成長、一起蛻變,見證并參與了臨安旅游的發展。

       

      第一代旅游職業經理人

       

      今天我們要說的主人公叫王偉,是天目山鎮月亮橋村的鄉村運營師。1994年,王偉以工程部經理的身份參與泥山灣區塊天屹賓館的建設和運營,自此走上了旅游行業,算是臨安第一代旅游職業經理人。

      “大約是1997年前后,來賓館住宿的上海游客拿著一張報紙問‘小九寨溝’在哪里?!蓖鮽ズ苁且苫?“九寨溝不在臨安,您找錯了?!弊屑氁豢磮蠹?,原來游客口中的“小九寨溝”就是正在建設的太湖源景區。1998年,太湖源景區的開發打響了我區生態旅游的“第一槍”,也帶動了農家樂的發展,臨安的鄉村旅游順勢而起,一躍成為長三角地區的“明珠”?!叭σ粔K地,搭一個門樓,有山有水就是景區。差不多同一時間,浙西大峽谷、神龍川、白水澗等同類型的景區如雨后春筍般冒出來?!痹谕鮽サ挠∠笾?,上海游客偏愛太湖源,江蘇游客更喜歡浙西大峽谷。

      2001年至2011年期間,王偉先后輾轉于浙西天池、神龍川、太湖源、八百里、金沙灣、龍井峽等景區,從事景區建設和管理?!斑@十年,是臨安旅游非常輝煌的時期。我們每次出門推介,余杭、安吉的景區營銷人員都會主動跟著我們學習,可以說臨安的小業態旅游是周邊區縣當中的‘佼佼者’?!被叵肫饋?,王偉仍覺得自豪。

      但任何旅游業態都有生命周期,在“誰投資、誰經營、誰受益”理念的影響下,臨安旅游盲目擴張,同質化競爭更是制約了臨安旅游做大做強?!把劭粗恢苓吙h市趕超,我們卻還在原地踏步?!边@是王偉一直以來的遺憾。

       

      與月亮橋村共成長

       

      龍井峽漂流是我區第一個漂流景區,2010年建成推出后便成為長三角地區最受歡迎的皮筏漂流之一,王偉就是第一任總經理。在看到漂流景區的熱度后,2012年,王偉被公司“委以重任”——再開發一個漂流景區。多方尋覓,王偉相中了月亮橋村雙清溪,也自此和月亮橋村結下了不解之緣。

      “水量大,交通便利,離天目山景區職業3公里?!彪S即,王偉找到了當時的村委會主任張衛榮?!皼]想到,這個想法得到了村兩委和天目山鎮的大力支持,我們用一個月的時間完成設計方案,確定上下碼頭的位置,還制定了‘百日攻堅’行動方案,決心在夏季旅游來臨前完成建設?!?/p>

      再說說彼時的月亮橋村。與靠天目山景區“發家”的天目村比較,月亮橋村簡直是西天目山區的“差等生”。村容村貌是周遭出了名的臟亂差,比村容村貌更讓人糟心的是村民和村集體的收入。這里的村民眼巴巴望著一輛輛旅游大巴呼嘯而過,卻不曾在月亮橋村停留。

      2012年7月份,月亮灣漂流如期開漂,月亮橋村有了第一個景區,營業第一年,接待游客6萬余人次。王偉還記得當時的盛況,河道里擠滿了五顏六色的皮筏艇,河岸邊則是擠滿看熱鬧的百姓。月亮灣漂流的營業讓月亮橋村民吃到了旅游的紅利,景區40余位員工基本來自本村,農家樂、小飯店從無到有。

      在村民方華中的家中,至今還貼著月亮灣漂流的海報。方華中是村里釀制土燒酒的“高手”,每年釀酒15至20噸,營業額可達五六十萬。然而在2012年前,每年兩千斤酒都賣不出去?!拔覀冞@里沒有游客,我就把酒放在天目村一個農家樂里售賣?!比欢荒甑氖杖雲s支撐不起一個家庭的開銷。

      漂流營業后,方華中應聘了安管員的職務,為家里賺些外快。在看到游客逐年增多后,2016年,方華中也開起了農家樂。每年夏天,他家的客房總是供不應求,而且來住店的游客都會順便買一瓶土燒酒?!白詈玫臅r候一個星期就賣掉4萬元的燒酒?!狈饺A中樂滋滋。

      2019年,農家樂和釀酒兩頭生意顧不過來,方華中只好忍痛將農家樂出租給來自蕭山的方建瀾。

      在王偉看來,月亮灣漂流和月亮橋村是相輔相成的。漂流為村莊帶來了人流,也讓村莊因此享受到“清潔鄉村”“美麗鄉村”“五水共治”等新農村建設的東風?!疤貏e是2014年以后,政府對公共配套越來越重視,道路拓寬了、違建拆除了、家家戶戶截污納管、實施垃圾分類,村莊環境發生天翻地覆的變化?!蓖鮽ジ嬖V記者,到2017年,村集體有了經濟效益,我區的村落景區創建工作也隨之啟動,建設資金被重點投入到拆整、綠道、游客咨詢點、停車場、公共廁所、景觀節點、美麗庭院等方面,月亮橋村迎來跨越式發展。

       

      以另一種身份參與臨安旅游

       

      遺憾的是,月亮灣漂流于2019年3月份歇業。不過,王偉又以另外一種身份參與到月亮橋村的旅游建設中。

      2017年,在全域景區化的大前提下,臨安首次提出“村落景區”概念,計劃在所有美麗鄉村中“好中選優”,用3年時間打造30個村落景區,覆蓋75個行政村。應運而生的另一個新名詞叫“村落景區市場化運營”。臨安面向社會招運營商,讓專業的人從整村旅游運營的角度出發經營村莊。

      2017年底,由月亮橋村控股的旅游營運公司成立。公司實行統一規劃、統一招商、統一運營和平臺管理的聯動模式,建立政府扶持、村落實施、村民和社會資本參與、公司平臺統一運營管理的機制。2018年,王偉加入公司,成為天目月鄉村落景區的鄉村運營師?!按甯刹恐鲀?,負責管理村莊的行政事務,我們主外,負責全村的業態布局和宣傳招商?!蓖鮽ケ硎?,村落景區運營和景區運營是完全不同的兩個概念,需要考慮的范圍更廣?!耙郧爸灰芎镁皡^內部,現在更多需要與村民打交道,讓村民共享成果?!?/p>

      吸取以前的經驗,王偉和運營團隊在資源型旅游產品的基礎上注重個性化產品,相繼招引天目美術館、國畫博物館、月亮系列精品民宿、草木花香玫瑰園、木藝工坊、草莓園、紫蘇種植園、摩恩國際營地、見特門露營基地、月鄉市集農產品直播平臺、雕塑館、茶室、書吧等二十幾個業態項目。這些項目的實施不僅吸引“新農人”“新農創”“新農主”前來合作投資,也直接帶動村民收入的增加,為村集體增加了每年不少于80萬元的收入。2021年,村里農家樂、民宿、漂流、觀光采摘和各類作坊接待游客超過20萬人次,村民人均年收入4.89萬元,村集體收入達456萬元。

      如今,天目月鄉已經成為我區村落景區中的典范,而臨安的鄉村運營和“天目村落”公共品牌也率全國之先。眼下,還有一個好消息,月亮灣漂流沿線的五個村莊已重新流轉盤活土地,預計明年漂流可以重新起航。折讓王偉對未來充滿了信心:“摸爬滾打了二十幾年,始終沒有離開旅游這個圈子,如今村落景區運營又給了我新的舞臺。我也將扮演好鄉村運營師的角色,在旅游共富中繼續努力?!?/p>


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      中共杭州市臨安區委 杭州市臨安區人民政府
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      從“老旅游人”到鄉村運營師
      發布時間: 2022-10-10 14:31:18
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      從生態旅游到養生旅游,從農家樂到民宿,從景區到村落景區,1997年以來,臨安旅游經歷了一次又一次變化。在臨安旅游浮浮沉沉的二十幾載中,總有一些人不離不棄,始終伴隨著臨安旅游一起成長、一起蛻變,見證并參與了臨安旅游的發展。

       

      第一代旅游職業經理人

       

      今天我們要說的主人公叫王偉,是天目山鎮月亮橋村的鄉村運營師。1994年,王偉以工程部經理的身份參與泥山灣區塊天屹賓館的建設和運營,自此走上了旅游行業,算是臨安第一代旅游職業經理人。

      “大約是1997年前后,來賓館住宿的上海游客拿著一張報紙問‘小九寨溝’在哪里?!蓖鮽ズ苁且苫?“九寨溝不在臨安,您找錯了?!弊屑氁豢磮蠹?,原來游客口中的“小九寨溝”就是正在建設的太湖源景區。1998年,太湖源景區的開發打響了我區生態旅游的“第一槍”,也帶動了農家樂的發展,臨安的鄉村旅游順勢而起,一躍成為長三角地區的“明珠”?!叭σ粔K地,搭一個門樓,有山有水就是景區。差不多同一時間,浙西大峽谷、神龍川、白水澗等同類型的景區如雨后春筍般冒出來?!痹谕鮽サ挠∠笾?,上海游客偏愛太湖源,江蘇游客更喜歡浙西大峽谷。

      2001年至2011年期間,王偉先后輾轉于浙西天池、神龍川、太湖源、八百里、金沙灣、龍井峽等景區,從事景區建設和管理?!斑@十年,是臨安旅游非常輝煌的時期。我們每次出門推介,余杭、安吉的景區營銷人員都會主動跟著我們學習,可以說臨安的小業態旅游是周邊區縣當中的‘佼佼者’?!被叵肫饋?,王偉仍覺得自豪。

      但任何旅游業態都有生命周期,在“誰投資、誰經營、誰受益”理念的影響下,臨安旅游盲目擴張,同質化競爭更是制約了臨安旅游做大做強?!把劭粗恢苓吙h市趕超,我們卻還在原地踏步?!边@是王偉一直以來的遺憾。

       

      與月亮橋村共成長

       

      龍井峽漂流是我區第一個漂流景區,2010年建成推出后便成為長三角地區最受歡迎的皮筏漂流之一,王偉就是第一任總經理。在看到漂流景區的熱度后,2012年,王偉被公司“委以重任”——再開發一個漂流景區。多方尋覓,王偉相中了月亮橋村雙清溪,也自此和月亮橋村結下了不解之緣。

      “水量大,交通便利,離天目山景區職業3公里?!彪S即,王偉找到了當時的村委會主任張衛榮?!皼]想到,這個想法得到了村兩委和天目山鎮的大力支持,我們用一個月的時間完成設計方案,確定上下碼頭的位置,還制定了‘百日攻堅’行動方案,決心在夏季旅游來臨前完成建設?!?/p>

      再說說彼時的月亮橋村。與靠天目山景區“發家”的天目村比較,月亮橋村簡直是西天目山區的“差等生”。村容村貌是周遭出了名的臟亂差,比村容村貌更讓人糟心的是村民和村集體的收入。這里的村民眼巴巴望著一輛輛旅游大巴呼嘯而過,卻不曾在月亮橋村停留。

      2012年7月份,月亮灣漂流如期開漂,月亮橋村有了第一個景區,營業第一年,接待游客6萬余人次。王偉還記得當時的盛況,河道里擠滿了五顏六色的皮筏艇,河岸邊則是擠滿看熱鬧的百姓。月亮灣漂流的營業讓月亮橋村民吃到了旅游的紅利,景區40余位員工基本來自本村,農家樂、小飯店從無到有。

      在村民方華中的家中,至今還貼著月亮灣漂流的海報。方華中是村里釀制土燒酒的“高手”,每年釀酒15至20噸,營業額可達五六十萬。然而在2012年前,每年兩千斤酒都賣不出去?!拔覀冞@里沒有游客,我就把酒放在天目村一個農家樂里售賣?!比欢荒甑氖杖雲s支撐不起一個家庭的開銷。

      漂流營業后,方華中應聘了安管員的職務,為家里賺些外快。在看到游客逐年增多后,2016年,方華中也開起了農家樂。每年夏天,他家的客房總是供不應求,而且來住店的游客都會順便買一瓶土燒酒?!白詈玫臅r候一個星期就賣掉4萬元的燒酒?!狈饺A中樂滋滋。

      2019年,農家樂和釀酒兩頭生意顧不過來,方華中只好忍痛將農家樂出租給來自蕭山的方建瀾。

      在王偉看來,月亮灣漂流和月亮橋村是相輔相成的。漂流為村莊帶來了人流,也讓村莊因此享受到“清潔鄉村”“美麗鄉村”“五水共治”等新農村建設的東風?!疤貏e是2014年以后,政府對公共配套越來越重視,道路拓寬了、違建拆除了、家家戶戶截污納管、實施垃圾分類,村莊環境發生天翻地覆的變化?!蓖鮽ジ嬖V記者,到2017年,村集體有了經濟效益,我區的村落景區創建工作也隨之啟動,建設資金被重點投入到拆整、綠道、游客咨詢點、停車場、公共廁所、景觀節點、美麗庭院等方面,月亮橋村迎來跨越式發展。

       

      以另一種身份參與臨安旅游

       

      遺憾的是,月亮灣漂流于2019年3月份歇業。不過,王偉又以另外一種身份參與到月亮橋村的旅游建設中。

      2017年,在全域景區化的大前提下,臨安首次提出“村落景區”概念,計劃在所有美麗鄉村中“好中選優”,用3年時間打造30個村落景區,覆蓋75個行政村。應運而生的另一個新名詞叫“村落景區市場化運營”。臨安面向社會招運營商,讓專業的人從整村旅游運營的角度出發經營村莊。

      2017年底,由月亮橋村控股的旅游營運公司成立。公司實行統一規劃、統一招商、統一運營和平臺管理的聯動模式,建立政府扶持、村落實施、村民和社會資本參與、公司平臺統一運營管理的機制。2018年,王偉加入公司,成為天目月鄉村落景區的鄉村運營師?!按甯刹恐鲀?,負責管理村莊的行政事務,我們主外,負責全村的業態布局和宣傳招商?!蓖鮽ケ硎?,村落景區運營和景區運營是完全不同的兩個概念,需要考慮的范圍更廣?!耙郧爸灰芎镁皡^內部,現在更多需要與村民打交道,讓村民共享成果?!?/p>

      吸取以前的經驗,王偉和運營團隊在資源型旅游產品的基礎上注重個性化產品,相繼招引天目美術館、國畫博物館、月亮系列精品民宿、草木花香玫瑰園、木藝工坊、草莓園、紫蘇種植園、摩恩國際營地、見特門露營基地、月鄉市集農產品直播平臺、雕塑館、茶室、書吧等二十幾個業態項目。這些項目的實施不僅吸引“新農人”“新農創”“新農主”前來合作投資,也直接帶動村民收入的增加,為村集體增加了每年不少于80萬元的收入。2021年,村里農家樂、民宿、漂流、觀光采摘和各類作坊接待游客超過20萬人次,村民人均年收入4.89萬元,村集體收入達456萬元。

      如今,天目月鄉已經成為我區村落景區中的典范,而臨安的鄉村運營和“天目村落”公共品牌也率全國之先。眼下,還有一個好消息,月亮灣漂流沿線的五個村莊已重新流轉盤活土地,預計明年漂流可以重新起航。折讓王偉對未來充滿了信心:“摸爬滾打了二十幾年,始終沒有離開旅游這個圈子,如今村落景區運營又給了我新的舞臺。我也將扮演好鄉村運營師的角色,在旅游共富中繼續努力?!?/p>


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